第02:特刊
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2019年07月12日 星期五 出版 桐庐新闻网 |老版电子报 |返回首页 | 版面概览 | 版面导航 | 标题导航        
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国企改革进行时 桐庐四大国企改革成效初显
国投建设的滩头安置房
交发建设的富春江三桥
城投建设的城市规划展示馆
桐庐旅游码头改建工程
  炎炎夏日,城市规划展示馆成了市民纳凉游玩的好去处,这座集展示性、参与性、趣味性、知识性、亲民性、前瞻性于一体的功能多元化复合型现代展馆开馆以来,收获了许多好评与掌声。此外,滨水风光带、富春江三桥、儿童公园、范仲淹纪念馆、中通公园等建成的一个个民生项目都得到市民高度认可,这些精品项目是国企实体化运作后,县城市建设投资集团有限公司、县交通发展集团有限公司等开发建设的。

  2015年4月,县国投公司、县城投集团、县交发集团、县旅投公司,四大国有集团公司组建并单设运营以来,在推进美丽城乡建设、实施民生实事工程、保障重点项目资金等方面起到积极作用,为全县经济社会发展作出了重要贡献,百姓幸福指数不断提升。

  县国投公司

  国企实体化运作后,县国投公司各项工作实绩亮点纷呈。

  积极谋划,投资融资有利探索。在金融监管政策日趋严峻的形势下,一方面深化“保存量、控增量”的债务管控理念,另一方面加大隐性债务排查力度,积极探索多渠道的融资工具,不断深化非银行类金融机构融资,全力以赴保障存量债务的周转以及政府投资项目的资金需求,首次实现了县内国有企业中票、短融、美元债的申报、注册。

  科学调配,资金统筹有力保障。统筹协调,减少资金闲置,有效提高资金效益,合理安排调度资金,确保县重点项目有序推进和到期债务及时归还。近三年向县财政局、凤川街道、富春江干堤指挥部等部门单位总计借出资金24.07亿元、调入资金39.14亿元,还本付息114.61亿元。

  精细管理,资产管理有效提升。经营性资产出租,实现国有资产保值增值,近三年经营性资产收益累计1867.7万元。盘活沉淀资产,加快资产变现,准确把握房地产市场有利时机,适时处置滨江安置小区剩余房产142套。

  通力合作,项目建设有序推进。近三年主要完成滩头村移民安置房、分水农贸市场改造、杭商院后勤服务楼、丝绸博览中心道路等4个项目,完成投资额47786.48万元,总建筑面积130700平方米,道路1600米。滩头村移民安置房项目争取国家专项资金4000万元,分水农贸市场改造工程、杭商院后勤服务楼项目均被评为“市标化”和“西湖杯”结构优质奖工程。

  理顺体制,市场管理有章可循。整合规范全资国有农贸市场资源(桐庐综合市场、桐庐商业广场、桐庐分水农贸市场),形成资源集聚效应。同时在农贸市场软硬件升级和业态创新上下功夫,参照国卫、文明城市创建标准,桐庐商业广场和桐君综合市场不断进行摊位调整和升级改造,使得市场管理水平、经营环境和服务水平得到有效提升。桐庐商业广场农贸市场和桐君综合市场分别被评为三星级和二星级农贸市场。省、市、县各级的食品安全、社会稳定、文明指数测评等检查均顺利通过。

  县交发集团

  县交发集团是重大交通建设项目的建设主体、交通基础设施的投融资主体,这些年,县交发集团破难攻坚,狠抓项目建设,城市交通呈现新面貌。项目建设注重质量、安全、品质,目前已完成桐庐县S305(23省道)梅蓉至杭新景高速凤川互通公路工程(富春江三桥)、23省道浮桥埠至麻蓬段改建工程等公路项目以及柴埠大桥北侧节点景观、凤川大道(320国道至春江东路景观提升)、23省道桐庐浮桥埠至麻蓬段景观扩面提升等绿化景观工程。

  眼下,正在加快推进桐庐县疏港公路综合码头至深澳段工程(320国道复线)、吴兴至建德公路桐庐坞善岭至龙头山段改建工程、富春绿道及滨水风光带等项目。其中桐庐县S305(23省道)梅蓉至杭新景高速凤川互通公路工程荣获“西湖杯”和杭州市投资及重点项目建设先进集体。

  推陈出新,狠抓融资管理,资金保障踏上新征程。在公司资产状况较差、且金融管控后所有公益性交通建设项目无法融资的现实困境下,公司通过集团内部资产有效整合、融资租赁等方式,不断加强与民营、县外银行之间的合作,多方位拓展融资渠道。累计融资到位资金20余亿元,有效保障建设工程资金。

  真抓实干,推进民生实事,为民服务促进新发展。潇洒出租车成立“朱师傅出租车队”,常年开展公益性志愿服务活动,为老、弱、病、残、孕提供城区内免费接送服务;合股成立杭州桐庐市民卡公司,成立杭州地区首支“春风”志愿服务队,出台便民利民新举措,全面升级市民卡服务功能,方便市民办事;正在加快建设袁家军省长直接确定的省政府十大民生实事任务-综合功能服务站新合站;正在推进桐庐综合客运枢纽(新客运中心)民生项目……

  改革创新,狠抓实体经营,国企发展实现新提升。积极探索混合型经济创新,与中石油、浙石油合股组建公司,并积极寻求市场可转让加油站合作,推进混合制经济模式取得明显成效;积极拓展业务,参与社会经营性项目开发建设,引入社会资本招标,正着力推进综合码头招商项目。

  县城投集团

  2015年4月以来,县城投集团作为重大城建项目的建设主体、城市基础设施的投融资主体、市政公用设施的运营主体,紧紧围绕“一个目标、三大战略”的理念,坚持推项目、扩投入、谋融资、抓协调、强招商、促发展,各项工作稳步推进。

  这些年,县城投集团破难攻坚,狠抓项目建设,城市环境呈现新面貌。项目建设注重质量、安全、品质,完成城市规划展示馆、儿童公园、滨水风光带、范仲淹纪念馆、中通公园、中央环保督查取水口迁移整改等20余个公园、场馆建设。13个项目荣获“西湖杯”,其中规划展示馆工程被评为“杭州市30年三十个经典工程之一”,同时荣获近10年来桐庐第一个“钱江杯”。

  这些年,县城投集团推陈出新,狠抓融资管理,资金保障踏上新征程。在地方政府融资平台和融资行为进一步规范收紧,“融资能力与资金需求”“融资需求与债务控制”两对矛盾非常突出的情况下,通过集团内部资产有效整合,完成金融机构外部2A评级,扩大信用贷款额度;不断加强和银行之间的合作,在传统中创新,多方位拓展融资渠道,创新直接融资模式,提高直接融资效率,积极在发债方面求突破,使用项目收益类债券、专项债、绿色金融债、PPP引导基金、城镇化基金等创新品种。累计融资到位资金80余亿元,有效保障建设工程资金和经营性项目的开展。

  这些年,县城投集团苦干实干,狠抓民生实事,为民服务促进新发展。坚持以人民为中心,改造供水、污水管网400余公里,安全供水1亿余吨,完成20余个老旧小区改造,新建地下停车场9个、改造停车位5000余个,道路100余公里。舞象山道路、县第一人民医院、妇保院迁建、城西区块改造、千岛湖配水、农村饮用水等重大项目稳步推进。

  这些年,县城投集团创新谋划,狠抓实体经营,国企发展实现新提升。结合城市发展所需,积极拓展业务,参与社会经营性项目开发,加大公司现金流,确保国有资产增值保值,助推企业健康平稳发展。积极争取做地、石渣处置、县城停车场经营收费、自动售货机等项目落地。

  县旅投公司

  2015年4月以来,县旅投公司坚持走市场化、实体化的运营模式,以经营的理念管理和发展企业。公司上下凝心聚力、实干担当,全力以赴推进公司整体工作向好向上发展。

  齐心协力,稳中求进,重点项目建设取得新成绩。县旅投公司以培育标志性景区和开发核心旅游产品作为深入推进公司创新发展,打造优质国有平台的重要内容和载体,全力推进重点项目建设。建设富春山居图水上实景游、阆苑养生谷旅游度假区、新能源汽车分时租赁(共享汽车)等一批优质项目。完成桐庐旅游码头、游客接待中心(非遗馆)、阆苑温泉等重点工程建设。推出“桐庐—杭州”“桐庐—东梓关”“富春江夜游”“唐诗之路水上数字旅游专线”“非遗研学旅游专线”等系列旅游产品。项目游客接待量突破5万人次。

  解放思想,积极探索,融资保障工作踏上新征程。县旅投公司解放思路,主动作为,通过公司内部资产有效整合,加强和银行之间的合作,拓宽投融资渠道,实际融资到位资金10.25亿元,有力保障建设工程资金和经营性项目的开展。强化资金争取,加大项目申报力度,力求在债券发行上取得突破。积极对接优质金融资源,助力乡镇(街道)有效化解债务风险。

  创新创业,寻求机遇,国企发展迈上新台阶。县旅投公司坚持以创新发展为目标,积极谋划开元街有机更新,完成老中国银行大楼等一批房产收储。打造东门码头特色商业区,建成东门码头商业区块基本配套设施。介入江南古村落景区运营管理,全力推动村落景区旅游产业转型升级,支持县融媒体中心改革,成立全资文化传媒公司,做实文旅融合产业。

  (通讯员 吴彩灵 吕文军 何玲娟 季培越  记者 何 晓 文/摄)

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